檢索結果：共35筆資料 檢索策略： "Value Innovation".ekeyword (精準) and cdept.raw="管理研究所"
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
光產業的技術從類比轉向數位，產生的效果也從單一進入多元，結合不同的感測技術，讓光顯示從被動改為互動。技術創新讓光可以多元展現，突破過往平面化、室內化的侷限，可以擴大到奧運場地的長距離投影，也可以是個…
2
社會快速變遷，過去的成功不一定會引領企業邁向未來的輝煌。隨著科技快 速迭代進步，不斷推進產品更新，面對數位化浪潮的來襲，企業經營必然要因應 時代趨勢動態變化策略，聚焦核心競爭力，才能於新的時代立於不…
3
對眾多辛苦經營的傳統產業而言，價值創新並尋找公司永續成長方法更顯急迫，亦言之，為了不被當今市場所淘汰，經營策略必須因應時代趨勢，並聚焦在公司自身的核心競爭力來做出動態調整。但對於進入成熟期的產品或服…
4
「資訊系統創新、轉型與創新服務」是中、小型公司持續要面對的議題，在全球資訊數位系統快速發展下，資訊管理所扮演角色，從以往的後勤、被動支援角色，逐步走向引導公司政策與業務創新、相互激盪影響，進而創造更…
5
隨著產業環境的快速變遷，「價值創新」與「企業轉型」議題成為各個企業皆要面對的議題，除了推行企業轉型以達成價值創新外，還要持續的調整內外部的策略才能夠使企業永續經營。在業務方面，應該隨著產業的變化…
6
管理大師吉姆‧柯林斯曾說，卓越企業並不相信「卓越」這件事，他們只相信持續的改變與改善。曾經叱吒風雲的百年企業諾基亞 (Nokia) 與柯達 (Kodak)，只因未於適當時機進行轉型，就消逝在世界…
7
大型企業的決策方向往往牽一髮動全身。因此許多經營團隊面臨「企業轉型」難題時，經常只聚焦在產品技術或服務的小幅度策略變動。但是，當企業長期處於成長停滯時，這種單靠自身有機成長的轉型未必能帶動起新…
8
在面對科技進步與競爭演化日益激烈的今日，許多曾經叱吒業界的公司，如柯達(Kodak)、諾基亞(Nokia)因為無法適時地進行轉型，而造成企業的存續產生問題。相對地，有些企業因為及早覺醒發現不能只依賴…
9
當前的產業與經濟情勢，越來越密集的新技術開發與運用，正在發揮其基本性作用 – 轉動產品生命週期越趨加速。過去成功的企業，已經無法在舒適的環境中坐享成功。隨著越來越加劇的市場競爭力道，為了保持競爭力，…
10
本研究以個案研究法來探討因應日益競爭的市場，如何創新擴大食品市場？以價值創新策略為架構，素食產業為研究對象，素食如何運用創新策略來預測未來趨勢走向、在消費食品市場中以何種策略思考個案以應用創新(Ap…